Twee afstudeerders (Klaas Firet en Demi Rutte) van hogeschool Saxion hebben een verdiepingsonderzoek uitgevoerd naar 11 SDG-projecten binnen 11 verschillende gemeentes in Nederland.
Het is een vervolg op een grootschalig onderzoek van hogenschool Van Hall Larenstein die deze best practices eerst uitgebreid in kaart hebben gebracht en hier onder andere video's van hebben gemaakt.
De afstudeerders hebben vervolgens gekeken waarom deze SDG (sustainable development goals) projecten zo succesvol zijn en wat daarvan valt te leren voor andere gemeentes die met de SDG's aan de slag willen. Op basis hiervan hebben zij succesfactoren en aanbevelingen geformuleerd.
Er is een roadmap gemaakt voor gemeentes waarlangs ze een SDG-project kunnen vormgeven. Tevens is een model gemaakt voor een database waarin gemeentes voorbeelden kunnen vinden van best practices maar ook succesfactoren voor SDG-projecten.
Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van de Foundation for Global Goals.
De belangrijkste aanbevelingen over een best practice zijn:
Levert een
significante bijdrage
aan de SDG's
Zorg ervoor dat het project waarde toevoegt aan
één of meerdere Sustainable Development
Goals.
Duurzame ontwikkeling vereist een evenwichtige integratie van economische, sociale en
ecologische dimensies. Neem deze drie samen.
Gemotiveerde en
actieve initiatiefnemers
Gemotiveerde en gepassioneerde personen, die met
volle overtuiging achter het project staan, hebben een
sterke invloed op de levensduur en het succes van het
project.
Wanneer van bovenaf gestuurd wordt op het werken
aan de SDG’s, zal dit positief effect hebben op de
kwaliteit van het project.
Ga als wethouder in gesprek met actieve bewoners die
zich in willen zetten voor een initiatief.
Voldoende politiek
draagvlak
Het is van belang dat binnen de gemeentelijke
organisatie sprake is van draagvlak voor de
SDG’s.
Wanneer er politiek draagvlak is zal dit ten gunste
komen voor de financiering van het project.
Speel op een slimme manier in op de aanwezige
politieke kleur, vorm het doel van de best
practice naar de uitganspunten van de politiek.
Overtuig een wethouder met een concreet plan,
met bijvoorbeeld al voldoende draagvlak onder
bewoners.
Innovatieve
kenmerken
Het creëren van projecten met
innovatieve kenmerken kan inspirerend
werken. Maak gebruik van een pilotsfeer: stel
kaders waarbinnen genoeg
bewegingsruimte is voor innovatie.
Door middel van een pilot kan je
erachter komen welke struikelblokken verdere innovatie in de
weg staan. Communiceer deze
naar de politiek.
Gebruik waar mogelijk de triple
helix constructie met
onderwijs, ondernemers en
de overheid.
Communiceer met de SDG’s
Wanneer meer mensen (meer) bewust worden van het
belang van duurzame ontwikkelingen worden er meer
bewuste leefstijlen gecreëerd. Dit heeft op zijn eigen manier
ook weer invloed op het behalen van de Sustainable
Development Goals.
Gebruik de SDG’s als communicatiemiddel richting bewoners
om hen mee te nemen in het beleid en activiteiten.
Ga in gesprek met andere gemeenten en organisaties die
iets hebben gedaan met de goals. Als gemeente kan je je
aansluiten bij de VNG-campagne: Gemeenten4GlobalGoals.
Toekomstbestendig
Het is belangrijk dat het
project zich instand kan
houden. Langdurige financiële zekerheid is hierbij onmisbaar.
Als er geen geld is voor Global
Goal thema's, kan de
toekomst van een project
er onder lijden.
Blijf als gemeente in de
beginfase actief betrokken,
verschuif dit in een latere
fase meer naar de
faciliterende rol. Blijf veel in contact met de
initiatiefnemers van een best
practice. Zorg dat zij zich
serieus genomen voelen en
betrokken blijven.
